¿Como crear una pequeña empresa?

¡Felicitaciones por su decisión de iniciar una pequeña empresa! Iniciar una pequeña empresa requiere motivación y deseo, así como talento. También debe estar preparado para planificar e investigar. Lograr el éxito en una pequeña empresa depende de tomar los pasos correctos cuando comienzas por primera vez.

Si bien es de esperar que cometa errores cuando comience con su negocio y esos errores pueden no ser fatales para su negocio, para obtener una ventaja sobre la competencia, debe estar preparado para trabajar duro y ser disciplinado.

La mejor manera de aumentar sus posibilidades de éxito con su pequeña empresa es tomarse el tiempo al principio para explorar y evaluar sus opciones y objetivos. A continuación, puede utilizar esta información para crear un plan de negocios que sea completo y bien pensado. Hacerlo te ayudará a alcanzar tus objetivos de negocio.

Desarrollar un plan de negocios lo guiará para pensar en algunos de los problemas más importantes que enfrentará al iniciar una pequeña empresa que aún no haya considerado. Su plan de negocios puede servir como una herramienta valiosa a lo largo de la vida de su negocio. A medida que su negocio crece y se desarrolla, puede usarlo para planificar la expansión de su negocio.

¡Comencemos!

✅Introducción a su pequeña empresa

Sin duda, es emocionante estar considerando el inicio de un nuevo negocio. Es natural querer saltar y comenzar de inmediato. Antes de que realmente comiences; sin embargo, hay varios asuntos que debe considerar cuidadosamente para lograr sus objetivos.

Por ejemplo, es importante centrarse en las razones por las que desea entrar en el negocio. Algunas de las razones más comunes para querer comenzar su propio negocio incluyen:

• Quieres ser tu propio jefe

• Quieres independencia financiera

• Quieres tener libertad creativa

• Desea utilizar sus habilidades y conocimientos para su máximo beneficio

También es importante determinar el tipo correcto de negocio para usted. Tal vez ya tenga una idea del tipo de negocio que le gustaría comenzar o tal vez solo sepa que desea comenzar su propio negocio pero aún no está seguro de qué tipo de negocio comenzar. Si aún no está seguro de qué tipo de negocio sería el adecuado para usted, considere las siguientes preguntas:

• ¿Cómo me gusta pasar mi tiempo?

• ¿Qué habilidades técnicas tengo?

• ¿En qué soy bueno?

• ¿Cuánto tiempo tengo para dirigir un negocio?

• ¿Tengo algún interés o pasatiempo que pueda comercializar?

¿Es su idea de negocio adecuada para usted?

Si crees que has encontrado una oportunidad de negocio que puede ayudarte a alcanzar tus objetivos, es importante asegurarte de dar un paso atrás y examinarlo cuidadosamente primero. La pasión y la emoción son esenciales para el éxito de su negocio, pero también es importante asegurarse de que su idea de negocio sea práctica y sólida.

Probando tu Idea de Negocio

Probar tu idea de negocio es esencial. La retroalimentación crítica puede ayudarlo a determinar si su idea de negocio es realmente sólida y práctica. Discuta su idea de negocio con clientes potenciales. Esta es una excelente manera de determinar si habría una necesidad para su negocio y cómo podrían responder los clientes potenciales.

Encuentra tu target

Muchas pequeñas empresas fracasan porque tratan de ofrecer todo a todos. Si bien su idea de negocio puede tener potencial para varios mercados, es importante comenzar con un solo mercado objetivo. Enfoque en el mercado con mayor necesidad. Su idea de negocio debe captar la atención de un mercado que sea específico y accesible.

¿Qué quieren?

En última instancia, debe determinar qué es lo que su mercado objetivo quiere o necesita. Esto suena bastante simple y, sin embargo, es esencial para iniciar un negocio que muchas personas pasan por alto.

La cuestión del dinero

¿Tienes o eres capaz de recaudar los fondos necesarios para iniciar tu negocio? Es posible que tenga la mejor idea de negocio en la historia de la humanidad, pero si no tiene el dinero disponible necesario o no puede recaudar los fondos necesarios, al final no importará.

Aportando tus habilidades

Una oportunidad de negocio solo tendrá éxito si tiene las habilidades necesarias. Si su idea de negocio requiere que se extienda fuera de su zona de confort, podría considerar encontrar una idea que se adapte mejor a sus habilidades y nivel de comodidad.

¿Sobrevivirá su negocio?

Muchas grandes ideas de negocios se han lanzado, han logrado un éxito rápido y con la misma rapidez han sido reemplazadas por la tecnología, se han vuelto obsoletas debido a los cambios sociales o han estado en peligro debido a las regulaciones gubernamentales. No pases por alto la importancia de analizar tu idea de negocio y evaluar cómo sobrevivirá en el futuro.

¿Cómo se compara su negocio con estas preguntas? Realizar este tipo de análisis al principio te ayudará a identificar una idea de negocio que sea sólida y sólida y capaz de funcionar bien en el futuro.

Una vez que haya respondido a estas preguntas, es hora de enfocarse un poco más e identificar el nicho ideal que su negocio puede llenar. En este punto, es posible que deba realizar algunas investigaciones y responder las siguientes preguntas:

• ¿Es práctica tu idea?

• ¿Tu idea llenará una necesidad?

• ¿Cuál es tu competencia?

• ¿Cuál es su ventaja sobre las empresas existentes?

• ¿Puede ofrecer un servicio o producto de mejor calidad?

• ¿Puede establecer una demanda para su negocio?

El siguiente paso en el desarrollo de un plan para comenzar su propio negocio es asegurarse de haber cubierto todas las áreas más importantes. Considere la lista de verificación a continuación:

• ¿Qué negocio estás interesado en iniciar?

• ¿Qué productos o servicios venderás?

• ¿Dónde se ubicará su negocio?

• ¿Qué experiencia y habilidades puedes aportar a tu negocio?

• ¿Qué tipo de estructura legal tendrá su negocio?

• ¿Cuál será el nombre de tu negocio?

• ¿Qué suministros o equipos necesitará?

• ¿Cómo mantendrá sus registros comerciales?

• ¿Necesitará cobertura de seguro?

• ¿Qué tipo de financiación necesitarás?

• ¿Qué recursos están disponibles para usted?

• ¿Cómo será compensado?

Sus respuestas a estas preguntas lo ayudarán a crear un plan de inicio de negocios que esté bien investigado y enfocado. Este plan puede servir como un plan a medida que comienza su negocio, incluida la forma en que operará, administrará y capitalizará su negocio.

✅Elegir un nombre comercial

Una vez que tenga una idea del tipo de negocio que le gustaría comenzar y haya realizado toda la investigación necesaria, deberá elegir un nombre para su negocio. Esta es una parte extremadamente importante del proceso que no debe pasarse por alto. Elegir el nombre comercial correcto ayudará a distinguir su negocio de la competencia. También le dará a sus clientes una razón para comprarle o contratarlo y puede ayudarlo en la marca de su empresa. Si bien un nombre comercial no compensará una deficiencia que podría estar presente en sus operaciones comerciales o reemplazar el marketing, es crucial para su éxito.

Al nombrar su negocio, aborde el asunto seriamente. El nombre que seleccione para su negocio jugará un papel crítico en el marketing de ese negocio. El nombre de su empresa proyectará su imagen, así como su marca y posición.

A menudo existe la tentación de usar juegos de palabras al crear un nombre comercial. Si bien podrías pensar que es inteligente usar un juego de palabras, la realidad es que ser demasiado lindo a menudo puede ser contraproducente. Los clientes pueden encontrar su juego de palabras inapropiado y, en algunos casos, puede hacer que sea más difícil para los clientes incluso encontrar su negocio.

Detalles a considerar

¿Qué pasa con las abreviaturas? ¿Debería abreviar el nombre de su empresa? Esta estrategia ciertamente ha funcionado bien para muchas empresas exitosas, incluida IBM, pero el simple hecho del asunto es que la mayoría de las pequeñas empresas no tienen los recursos necesarios para comercializar un negocio con un acrónimo para un nombre.

También es importante asegurarse de mantenerse enfocado al idear un nombre comercial. Otra tentación común es etiquetar un nuevo negocio con un título de visión como empresa o global. Cuando está comenzando un nuevo negocio, es natural tener grandes visiones y esperar que algún día pueda tener una empresa nacional o incluso internacional. Tenga en cuenta que una puesta en marcha exitosa de un negocio tiene dinero, tiempo y recursos limitados. Tienes muchas más posibilidades de lograr el éxito si enfocas tus esfuerzos en un área. Definitivamente hay ventajas de especializarse, incluso como una pequeña empresa.

Siempre evite pedir prestado o incluso modificar marcas famosas existentes. Usted podría muy bien ser demandado por infracción de marca registrada si intenta esto. Simplemente no vale la pena el riesgo.

La mayoría de las pequeñas empresas operan dentro de los mercados locales. Esto no significa que el nombre de su negocio deba estar basado geográficamente. La regla del sentido común se aplica aquí.  Si está comercializando a clientes dentro de su mercado local, solo tiene sentido que sepan que está operando localmente. No agregues el nombre de tu ubicación al nombre de tu empresa. Simplemente hace que el nombre de su empresa sea innecesariamente largo.

Evita nombrar tu negocio después de ti mismo. Este es otro error común que muchas personas cometen. Si decide vender su negocio en el futuro, será menos atractivo para los posibles compradores si lleva su nombre.

Considere la ortografía de su nombre. Uno de los errores que muchas personas cometen al nombrar su negocio es tratar de hacer que el nombre sea lindo al escribir mal deliberadamente el nombre. Puede parecer lindo o inteligente, pero también puede ser contraproducente para ti. Por lo general, es mejor evitar este problema.

Nombre amigable y facil de recordar

¿El nombre de su negocio es amigable con la web? Para tener éxito hoy, debe tener una presencia en línea y eso significa que el nombre de su negocio debe ser amigable con la web. Es imperativo asegurarse de que los clientes puedan recordarlo. La dirección de su sitio web debe ser la misma que el nombre de su negocio. Evite siempre los nombres de direcciones web con guiones. Simplemente son demasiado difíciles de recordar.

¿Está disponible el nombre que desea para su negocio? Una vez que tenga una gran idea para un nombre comercial, tome el paso adicional de determinar si está disponible. Es posible usar un nombre similar para su negocio si otra empresa lo usa en una industria o mercado que no está relacionado. Una vez que haya determinado que tiene un nombre comercial sólido, continúe y protéjalo registrando el nombre de su empresa en su condado o oficina estatal.

En última instancia, el nombre de su empresa debe ser fácil de recordar, fácil de deletrear y disponible.

✅Como determinar la estructura de tu negocio

Al comenzar un nuevo negocio, una de las decisiones más importantes que deberá tomar es la estructura del negocio. Hay muchos factores que pueden influir en su decisión con respecto a la mejor estructura legal para su negocio, que incluyen:

• Restricciones legales

• Pasivos asumidos

• Tipo de operación comercial

• Distribución de ganancias

• Número de empleados

• Ventajas fiscales

• Duración de la operación comercial

Hay varias ventajas y desventajas de operar varios tipos de organizaciones empresariales, incluidas las asociaciones, las empresas unipersonales y las corporaciones.

Empresa individual

Esta es quizás la forma más fácil y menos costosa de comenzar una nueva pequeña empresa. Se puede establecer una empresa unipersonal encontrando una ubicación para operar su negocio y luego abriendo las puertas para los negocios. Hay tarifas asociadas con la obtención del registro para el nombre de su empresa, un certificado de nombre ficticio y posibles otras licencias. Aun así, los honorarios de los abogados para iniciar un negocio serán mucho menores que otros tipos de estructuras comerciales porque hay menos preparación de documentos que implica. Además, el propietario del negocio tendrá control absoluto y autoridad sobre todas las decisiones comerciales con una empresa unipersonal.

Ventajas de una empresa unipersonal

• Fácil de empezar

• Libertad de acción

• Máxima autoridad

• Ventajas fiscales para las pequeñas empresas

• Ventajas de la Seguridad Social para el propietario

• Responsabilidad ilimitada para el propietario

Desventajas de una empresa unipersonal

• La enfermedad de muerte puede poner en peligro o poner fin a los negocios

• El crecimiento se limitará a la ambición personal

• Los asuntos familiares o personales se pueden mezclar fácilmente con el negocio

Asociación

En realidad, hay varios tipos de asociaciones que puede considerar. Los dos tipos más comunes son las sociedades limitadas y las sociedades generales. Una sociedad general se puede formar a través de un simple acuerdo oral entre dos o más personas. Aun así, un acuerdo de asociación legal que sea redactado por un abogado es una opción mucho mejor. Los honorarios legales para redactar un acuerdo de asociación serán más altos que los de una empresa unipersonal, pero también son más bajos que si se incorpora.

En algunos estados, una sociedad limitada limita la responsabilidad personal de la pareja de reach a su propia inversión de capital. El control es compartido por todos los socios. Un acuerdo de asociación puede ser beneficioso en términos de resolución de posibles disputas. Al mismo tiempo, debe entenderse que los socios también serán responsables de las acciones de otros socios comerciales.

Todo acuerdo de asociación debe incluir los siguientes elementos:

• Tipo de negocio

• Cantidad de capital invertido por cada socio

• División de pérdidas y ganancias

• Compensación de los socios

• Distribución de activos en el momento de la disolución

• Duración de la asociación

• Disposiciones para cambios o disolución de la sociedad

• Cláusula de solución de diferencias

• Restricciones de autoridad y gastos

• Liquidación en caso de fallecimiento o incapacidad

Ventajas de una asociación

• Como dice el viejo cliché, dos cabezas son mejores que una

• Fuentes adicionales de capital para el negocio

• Mejor calificación crediticia

Desventajas de una asociación

• Dificultad para disolver la sociedad

• La deuda de un socio se convertirá en la deuda de todos los socios

• El crecimiento puede estar limitado por el tamaño de la asociación

• No hay una línea clara de autoridad

Corporación

Una empresa puede incorporarse sin el uso de un abogado, pero es una buena idea obtener asesoramiento legal. La estructura corporativa suele ser compleja y también es más cara que otras opciones. El control dependerá de la propiedad de las acciones.

Las personas que tienen la mayor propiedad de acciones controlarán la corporación. Con el control de las acciones o del 51% de las acciones, es posible que una persona o un grupo de personas tomen decisiones políticas. El control en una corporación se ejerce a través de una junta directiva y reuniones regulares de esa junta directiva, junto con las reuniones anuales de accionistas. Se deben mantener registros para documentar las decisiones tomadas por la junta directiva.

Las corporaciones que son pequeñas y de estrecha participación generalmente pueden operar de una manera más informal, pero las actas de las reuniones de la empresa no se pueden eliminar por completo. Los funcionarios de una corporación pueden ser considerados responsables ante los accionistas por cualquier acción inapropiada que puedan tomar. La responsabilidad generalmente se limita a la propiedad de acciones, con la excepción de cuando se trata de fraude.

Las opciones de corporación incluyen operar como una corporación «C» o «S». La corporación «S» está limitada a 35 accionistas y puede ser gravada con tasas impositivas individuales.

Ventajas de una Corporación

• Responsabilidad limitada de los accionistas

• Continuidad

• Transferencia de acciones

• Más fácil de reunir capital

• El cambio en la propiedad no tiene por qué afectar a la gestión

Desventajas de una corporación

• Las corporaciones «C» enfrentan impuestos más pesados
• El control de gestión está limitado por la carta

• Menos libertad de actividad

• Formalidad legal

• Costoso para empezar

✅Como crear tu Plan de Negocios

Un plan de negocios es una parte esencial para comenzar un nuevo negocio. Sirve como un modelo para todo lo que hará con su negocio. Una de las cosas más importantes a entender acerca de un plan de negocios es que no es estático y puede ser bastante dinámico, cambiando según sea necesario. Con el tiempo, es probable que cambie su plan de negocios a medida que cambien las necesidades de su negocio y a medida que su negocio se desarrolle.

¿Por qué necesita un plan de negocios?

Hay varias buenas razones para escribir un plan de negocios al comenzar su negocio.

Probando la viabilidad de su idea de negocio

En el capítulo anterior, discutimos la importancia de probar su idea de negocio. Escribir un plan de negocios es una de las mejores maneras de probar si la idea que tiene para su negocio es factible o no. En muchos sentidos, su plan de negocios es un tipo de red de seguridad. Puede ahorrarle una enorme cantidad de dinero y tiempo al trabajar la idea en papel para determinar si su idea es realmente alcanzable.

Después de realizar la investigación necesaria para el plan de negocios, puede encontrar que su idea original para el negocio simplemente no es realista o factible. Esto puede darle la libertad de pasar a una idea que es más nueva y mejor.

Dando a su negocio la mejor oportunidad de éxito

Escribir un plan de negocios también ayudará a garantizar que se centre en todos los elementos y detalles importantes necesarios para que su negocio tenga éxito, como el marketing y el presupuesto. Tomarse el tiempo para trabajar en estos detalles ahora puede ahorrarle muchas molestias al final y allanar el camino para un inicio más suave.

Asegurar la financiación

Pocas personas tienen los fondos y el lujo para poder iniciar un nuevo negocio desde cero sin tener que preocuparse por localizar fondos, como un préstamo bancario. Para iniciar un nuevo negocio, necesitará capital inicial y capital operativo. Sin un plan de negocios bien desarrollado, sus posibilidades de recibir fondos de una institución financiera son pequeñas. Un plan de negocios le proporcionará una posibilidad mucho mayor de recibir el dinero que necesita, ya sea para operar, comenzar o expandirse.

Para hacer que su planificación empresarial sea más efectiva y manejable

Un plan de negocios es crucial cuando está comenzando un negocio, así como para negocios establecidos. El plan de negocios que escribe hoy al comenzar su negocio aún puede ser útil incluso años después. Un negocio viable es dinámico y siempre cambiante. Las necesidades originales de su negocio deben revisarse a medida que se establecen nuevos objetivos. Revisar su plan de negocios también puede ayudarlo a determinar qué objetivos se han establecido, los cambios que deben realizarse y las nuevas direcciones para el crecimiento de su negocio.

Atracción de inversores

Un plan de negocios sólido también puede ayudarlo a atraer visitantes. Si bien una presentación puede ayudar a captar su interés, aún necesitará un plan de negocios bien desarrollado que los posibles inversores puedan llevar consigo y estudiar antes de que estén preparados para comprometerse con cualquier tipo de inversión.

Escribir un plan de negocios puede llevar mucho tiempo, pero es una tarea esencial si desea tener un negocio exitoso.

Los pasos para escribir un plan de negocios efectivo

Puede ser abrumador escribir un plan de negocios. Muchas personas descubren que cuando se sienten abrumadas por la idea de desarrollar un plan de negocios también se confunden o se inmovilizan por completo y no pueden pasar al siguiente paso. Comprender todos los pasos esenciales involucrados puede ayudarlo a desarrollar una visión clara de lo que necesita hacer para escribir un plan de negocios efectivo.

Audiencia y tipo de financiación

Uno de los primeros y más importantes pasos involucrados en la redacción de un plan de negocios es determinar quién será la audiencia. ¿Quién leerá su plan de negocios? Esta decisión ayudará a dar forma a la dirección de su plan de negocios.

Por ejemplo, ¿está planeando obtener financiamiento?  ¿Buscas inversores? Quién leerá su plan de negocios puede desempeñar un papel importante en la dirección que tomará ese plan. Por ejemplo, si está preparando un plan de negocios para un banco donde espera obtener un préstamo comercial, 10-15 páginas que se centren en el tema del riesgo que asumirá el banco serán suficientes.

Por otro lado, si está buscando inversores, su plan de negocios puede necesitar tener hasta 30 páginas y deberá ser mucho más profundo y contener todos los detalles, hechos y cifras para respaldar cualquier suposición del mercado.

Esquema del Plan de Negocios

El segundo elemento más importante de su plan de negocios es el esquema del plan de negocios. Deberá preparar el esquema de su plan de negocios antes de realizar cualquier investigación o escribir para el plan en sí.

Recopilación de investigación e información

Una vez que haya determinado el tipo de financiamiento que requerirá su negocio, el siguiente paso es realizar una investigación. La investigación para su plan de negocios cubrirá varias áreas críticas:

• Información de su experiencia tanto trabajando como observando la industria para su negocio. 

• Información publicada de Internet, etc. Esto incluirá información sobre el crecimiento del mercado, la perspectiva general de la industria y los perfiles de los clientes.

• Investigación de campo. Esto incluirá entrevistas con clientes potenciales, así como con proveedores, expertos de la industria y competidores.

Archivos de colección

Una de las maneras más fáciles de recopilar toda la información de su investigación es crear archivos para cada sección del plan de negocios. Dichos archivos pueden ser en papel, archivos de computadora o utilizando algún tipo de software de planificación empresarial.

Visión general de la industria

El proceso de investigación debe iniciarse con una visión general de la industria en la que planea ingresar. Una comprensión general de la industria lo ayudará a evitar la posible vergüenza de hacer preguntas básicas a los expertos de la industria.

Análisis

Una vez que haya recopilado la mayoría de la información y los datos que necesitará, puede comenzar a analizarlos. Considere la posibilidad de construir un perfil competitivo, evaluación de riesgos y plan de contingencia.

Finanzas

Comience la sección de finanzas una vez que tenga información promedio de la industria para su negocio. Asegúrese de trabajar en estrecha colaboración con su contador para desarrollar proyecciones realistas. Si eres demasiado optimista, puede prepararte para el fracaso y puede hacer que tu banquero o inversores cuestionen tu plan.

Resumen ejecutivo

El resumen ejecutivo en realidad debe guardarse para el final. Una vez que haya completado todas las demás secciones del plan de negocios, puede volver atrás y escribir el resumen ejecutivo, asegurándose de resaltar los puntos clave.

Revisión y edición

Tenga en cuenta que solo tiene una oportunidad de causar una buena impresión. Un plan de negocios que esté bien escrito puede abrir numerosas puertas y oportunidades para su negocio. No pase por alto el importante paso de revisar y editar su plan de negocios. Pídales a los demás que lo revisen y le proporcionen comentarios.

Escribir un esquema de plan de negocios

Escribir un esquema para su plan de negocios puede proporcionarle una guía crucial para escribir el plan real. Además, dividir el plan en múltiples componentes también puede ayudar a que escribir su plan de negocios sea más manejable.

Proporcione una descripción detallada de su negocio y los objetivos de su negocio. Incluya información sobre la propiedad del negocio, así como la estructura legal de su negocio. Asegúrese de enumerar sus habilidades y experiencia que aportará al negocio. Discuta las ventajas que tendrá sobre los competidores.

Marketing

En esta sección, discutirá los productos y servicios que ofrecerá su negocio. Haga un punto para identificar la demanda del cliente para sus productos y / o servicios. Deberá identificar el mercado, el tamaño del mercado y las ubicaciones. Además, explique cómo se comercializarán y anunciarán sus productos y / o servicios. Explica tu estrategia de precios.

Gestión financiera

En esta sección explicará la fuente, así como la cantidad de su capital social inicial. Debe desarrollar un presupuesto operativo mensual para el primer año de su negocio. Además, desarrolle un retorno de la inversión esperado, así como el flujo de caja mensual para el primer año.

Además, proporcione los estados de resultados y balances proyectados para un período de 2 años. También debe discutir su punto de equilibrio. Explique su balance personal y su método de compensación. Discuta quién mantendrá los registros contables de su negocio y cómo se mantendrán.

Operaciones

Explica en esta sección cómo se gestionará el negocio en el día a día. Discuta sus procedimientos de contratación y personal. También debe discutir asuntos relacionados con seguros, contratos de arrendamiento y alquiler y cualquier otro problema que pueda pertenecer a su negocio. Tenga en cuenta todo el equipo necesario para la producción de sus productos y servicios. También debe tener en cuenta la producción y entrega de sus productos y servicios.

Declaración final

En la declaración final, resumirá sus metas comerciales, así como sus objetivos.

Su plan de negocios

Una vez que tenga el esquema en su lugar y toda la investigación, el siguiente paso es escribir el plan de negocios real. Esto puede ser algo desalentador, pero la investigación que ha realizado hasta este punto debería ayudarlo.

Resumen ejecutivo

Aunque el resumen ejecutivo aparece primero en el plan de negocios, como se mencionó anteriormente, esta sección debe ser la última en escribirse. Resumirá el elemento clave de todo el plan de negocios.

Industria

Esta sección proporciona una visión general del sector de la industria al que se unirá e incluirá información relevante, como tendencias de la industria, ventas estimadas de la industria, etc. Esta sección también debe incluir un resumen del lugar que su negocio tomará en la industria.

Análisis de mercado

La sección de análisis de mercado examina el objetivo principal de su servicio o producto. Esto incluye la ubicación geográfica, la demografía, las necesidades de su mercado objetivo y cómo se satisfacen actualmente esas necesidades.

Análisis Competitivo

Esta sección investiga sus competidores directos e indirectos. También proporciona una evaluación de su ventaja competitiva y cómo su negocio superará las posibles barreras de entrada en el mercado elegido.

Marketing Plan

Esta sección proporcionará una explicación detallada de la estrategia de ventas para su negocio, el plan de precios, las actividades de publicidad y promoción y los beneficios que ofrece su producto o servicio.

Plan de Gestión

Esta sección ofrece un resumen de la estructura legal de su negocio junto con información sobre los recursos de gestión. Esto debe incluir su propio equipo de gestión interna, así como recursos de gestión externos.

Plan Operativo

Esta es una descripción de la ubicación física de su negocio, así como del equipo y las instalaciones. También debe incluir información sobre el tipo de empleados que su empresa necesitará, los requisitos de inventario, los proveedores y cualquier otro detalle que pueda aplicarse a la operación de su negocio. Según sea necesario, esta sección también debe incluir una descripción de su proceso de fabricación.

Plan Financiero

Esta es una descripción de los requisitos de financiamiento para su negocio junto con estados financieros detallados y un análisis de estados financieros.

Apéndices y pruebas documentales

Su plan de negocios también debe incluir cualquier información adicional que ayude a establecer la credibilidad de su idea de negocio. Esto puede incluir estudios de marketing, fotografías de los productos que proporcionará, contratos, acuerdos legales, etc.

✅¿Como recaudar dinero para su pequeña empresa?

Un elemento crítico involucrado en el inicio de una pequeña empresa es su capacidad para obtener el financiamiento necesario. La captación de capital es una actividad empresarial esencial. Como muchos nuevos empresarios descubren rápidamente, no siempre es fácil recaudar capital. A menudo puede ser frustrante y complejo.

Dicho esto, si planifica de manera efectiva y se arma con conocimiento, puede ser más fácil obtener el financiamiento que necesita para iniciar su pequeña empresa.

Fuentes de financiación

Hay varias fuentes que debe considerar al buscar opciones de financiamiento. Considere cuidadosamente todas sus opciones antes de tomar una decisión.

Ahorros personales

La mayoría de las nuevas pequeñas empresas en realidad se inician con ahorros personales como la principal fuente de capital.

Amigos y familiares

Muchos empresarios consideran fuentes privadas como familiares y amigos cuando comienzan un nuevo negocio. El dinero puede ser prestado sin intereses o a una tasa de interés baja. Hay que tener en cuenta que también puede haber un inconveniente en esta opción y es que las relaciones personales pueden verse afectadas cuando se trata de dinero.

Bancos y cooperativas de crédito

Esta es la fuente más común de financiación para la mayoría de las nuevas empresas. Si puede demostrar que tiene una propuesta comercial sólida, un banco o cooperativa de crédito puede estar dispuesto a prestarle dinero.

Empresas de capital riesgo

Una empresa de capital de riesgo puede ayudar a un negocio en expansión a crecer a cambio de propiedad parcial o capital.

Pedir dinero prestado para su negocio

A menudo existe la idea de que puede ser difícil pedir dinero prestado para una pequeña empresa. No siempre es así. Es esencial entender que los bancos ganan dinero prestando dinero a los clientes. Aun así, la inexperiencia puede hacer que una pequeña empresa caiga y los bancos tienen una comprensión clara de esto. Debido a esto, los bancos a veces son reacios a prestar dinero a las pequeñas empresas.

Para obtener con éxito un préstamo, es esencial estar organizado y preparado. Debe saber con precisión cuánto dinero necesita pedir prestado, por qué necesita pedir prestado el dinero y cómo lo devolverá. Al final, debe poder convencer al prestamista de que usted es un buen riesgo.

Tipos de préstamos comerciales

Hay muchos tipos de préstamos comerciales que puede considerar. Comprender los conceptos básicos de cada uno lo ayudará a elegir el préstamo que mejor se adapte a las necesidades de su negocio.

Préstamos a corto plazo

Los préstamos a corto plazo son de naturaleza muy a corto plazo y generalmente se devuelven en menos de un año. Los tipos de préstamos a corto plazo incluyen:

• Préstamos de capital de trabajo
• Préstamos de cuentas por cobrar
• Líneas de crédito

Préstamos a largo plazo

Los préstamos a largo plazo suelen tener fechas de vencimiento que son de más de un año, pero menos de siete años. Los préstamos de equipos y bienes raíces pueden extenderse hasta 25 años. Un préstamo a largo plazo se puede utilizar para grandes expansiones comerciales, la compra de bienes raíces y, en algunos casos, los costos de puesta en marcha. Los tipos de préstamos a largo plazo incluyen:

• Equipo

• Hipotecas comerciales

• Vehículos

• Muebles y accesorios

Escribir una propuesta de préstamo

Obtener la aprobación para una solicitud de préstamo dependerá de qué tan bien pueda presentarse, su negocio y sus necesidades financieras. Tenga en cuenta que el prestamista quiere hacer préstamos, pero solo puede hacer préstamos de manera realista que sabe que serán reembolsados. La mejor manera de mejorar sus posibilidades de obtener un préstamo comercial es preparar una propuesta por escrito. Una propuesta de préstamo sólida debe contener los siguientes elementos:

Información General

Esto incluye el nombre de su negocio y los nombres de los principios, así como el número de Seguro Social para cada principio comercial. Además, incluya la dirección comercial y el propósito del préstamo. Asegúrese de indicar exactamente cómo se utilizará el préstamo y por qué se necesita el préstamo. También debe indicar la cantidad requerida.

Descripción del negocio

Incluya información sobre la historia y la naturaleza del negocio. Proporcione detalles sobre la antigüedad de su negocio, el número de empleados y los activos comerciales actuales. Además, incluya información sobre la estructura de propiedad del negocio, incluida la estructura legal.

Perfil de gestión

El perfil de gestión debe incluir una breve declaración sobre cada principio involucrado en el negocio. Proporcione información sobre sus antecedentes, educación, experiencia, habilidades y logros.

Información de mercado

En esta sección, tómese el tiempo para definir claramente los productos y / o servicios que ofrecerá. Identifique a su competencia y explique cómo su negocio competirá dentro de ese mercado. Haga un perfil de sus clientes objetivo y explique cómo su negocio satisfará con éxito las necesidades de esos clientes.

Información financiera

Proporcionar balances, así como estados de resultados de los últimos tres años. Cuando recién comienza un negocio, esta información generalmente no está disponible, por lo que puede proporcionar un balance general proyectado y un estado de resultados. También debe incluir información sobre todas las garantías que esté dispuesto a prometer como garantía para el préstamo que le gustaría obtener.

Cómo se revisan las solicitudes de préstamo

Al presentar una solicitud de préstamo, es importante comprender cómo se revisará su solicitud de préstamo. Tenga en cuenta que el prestamista se preocupará principalmente por garantizar que se les pague. Para determinar su capacidad para pagar el préstamo, la mayoría de los oficiales de préstamos solicitarán un informe de crédito comercial de una agencia de informes de crédito. Junto con la información que proporcione, el oficial de préstamos utilizará el informe de crédito para considerar lo siguiente:

• ¿Ha invertido capital personal o ahorros en su negocio que suman al menos el 25% del monto del préstamo que está solicitando? La mayoría de los inversores y prestamistas no financiarán el 100% de su negocio.

• ¿Tiene un registro sólido de solvencia crediticia indicado por su historial de trabajo, informe de crédito y cartas de recomendación? Esto es extremadamente importante.

• ¿Tiene una cantidad suficiente de capacitación y experiencia para tener éxito en su negocio?

• ¿Ha preparado un plan de negocios y una propuesta de préstamo que demuestre su comprensión y compromiso con el éxito de su negocio?

✅Registro de su negocio y obtención de licencias y permisos

Otros componentes importantes asociados con el inicio de un negocio exitoso incluyen registrar su negocio y asegurarse de tener las licencias y permisos correctos.

Registro de su negocio

Si su negocio va a ser una compañía de responsabilidad limitada, una sociedad limitada o corporación, deberá registrar su negocio con las autoridades de su estado. Si su negocio va a ser una empresa unipersonal o una sociedad general, generalmente no necesitará registrar su negocio.

En la mayoría de los casos, un registro de empresa unipersonal se puede manejar a través de la ciudad y / o el condado donde se encuentra su negocio. También puede haber permisos o licencias estatales y / o municipales que sean necesarios para la operación de su negocio. En el caso de que un propietario único elija incorporar su negocio o formar una compañía de responsabilidad limitada (LLC) o una sociedad limitada, se requerirá el registro estatal. Las empresas generalmente se registran con el secretario de estado o con la división de corporaciones dentro de su estado.

Números de identificación de empleadores federales

Las empresas que están estructuradas incorporadas o estructuradas como LLC, C Corporation, S Corporation o sociedad deben obtener un número de identificación federal de empleador o EIN. Este número se utiliza como número de identificación del contribuyente. En algunas circunstancias, una empresa unipersonal también puede necesitar tener un EIN. En términos generales; sin embargo, las empresas unipersonales pueden usar su Número de Seguro Social como su número de identificación de contribuyente comercial.

Registro del nombre de su empresa

Los nombres comerciales se registran ante las autoridades del condado o del estado. El nombre de su empresa se registrará en el estado en el momento en que registre su LLC o incorpore su negocio.

Cuando un propietario único registra su negocio ante las autoridades locales o estatales, sus nombres se convierten en sus nombres comerciales de forma predeterminada. Un propietario único también puede solicitar un nombre ficticio. Esto también se conoce como DBA, que significa «hacer negocios como». Esto se puede presentar en la oficina del secretario de la ciudad o del condado.

Por ejemplo, si John Doe solicita una licencia comercial, su compañía se registrará como John Doe a menos que elija usar otro nombre. Si quiere que su empresa se llame John Doe Consulting, deberá registrarse para obtener un nombre ficticio.

Antes de registrar el nombre de su empresa, debe verificar que otra persona no esté usando el nombre en su área.

Descripción de las licencias comerciales

La mayoría de los gobiernos de la ciudad, el condado y el estado requieren que las empresas obtengan licencias. El gobierno federal también puede requerir que obtenga una licencia especial, dependiendo de su tipo de industria. Algunas licencias comerciales que es posible que deba obtener incluyen:

Licencia de negocio local

Casi todas las empresas necesitarán una licencia comercial de la ciudad o el condado para operar legalmente. Las tarifas suelen ser razonables y las licencias fáciles de obtener.

Licencia comercial estatal

Una licencia comercial estatal generalmente se emite a cualquier persona que venda productos o servicios que estén registrados por la ley estatal. Existen licencias estatales especiales para médicos, abogados, mecánicos, barberos, contratistas y otros profesionales que requieren certificación. Las empresas están obligadas a cumplir con los estándares establecidos por el estado. Estos a veces se conocen como códigos.

Licencias de impuestos sobre las ventas

Casi todos los estados requieren un permiso de impuesto a las ventas o un permiso para las empresas minoristas. Estos permisos o licencias le permiten cobrar un impuesto sobre las ventas a sus clientes.

Licencias Comerciales Federales

La mayoría de las empresas no necesitarán una licencia federal, pero si su empresa está involucrada en una de las industrias altamente reguladas, como el tabaco y las armas de fuego, el asesoramiento de inversión o la fabricación de medicamentos, es probable que necesite una licencia comercial federal.

Los fundamentos de los permisos comerciales

Muchas empresas también están obligadas a obtener un permiso comercial que regule la apariencia y la seguridad de su establecimiento. Esto generalmente se define por las leyes locales o estatales. Los diversos tipos de permisos que puede necesitar incluyen:

Permiso de vendedor

Esto es necesario cuando va a comprar mercancía al por mayor para su reventa.

Permiso de construcción

Si planea remodelar o construir un espacio comercial, es posible que necesite un permiso de construcción.

Permiso sanitario

Se necesitará un permiso sanitario para la preparación de alimentos. Los permisos de salud pueden ser requeridos por el condado o el estado.

Permiso de zonificación

Es posible que sea necesario para demostrar que el sitio de su negocio está correctamente zonificado para el negocio en el que está involucrado.

Permiso de ocupación de viviendas

Es posible que necesite esto si tiene un negocio basado en el hogar.

✅Encontrar la ubicación adecuada para su negocio

Hay muchas tareas asociadas con el inicio de un negocio. Una de esas tareas implica configurar su oficina. Esto incluye determinar dónde ubicará su oficina, comprar el equipo de oficina necesario, diseñar su espacio de trabajo y obtener suministros.

Opciones de ubicación de la oficina

Básicamente, tiene tres opciones cuando se trata de elegir la ubicación de su oficina. Son los siguientes:

• Comprar o arrendar espacio de oficina
• Operar fuera de su casa
• Compartir un espacio de oficina

Comprar o arrendar espacio de oficina

La decisión de comprar o arrendar espacio de oficinas puede depender de cuestiones personales, fiscales y financieras. Si está considerando la compra de espacio de oficina al iniciar un nuevo negocio, es importante considerar cuidadosamente las ventajas y desventajas.

Ventajas de comprar espacio de oficina

Costo fijo: al comprar espacio de oficina, podrá asegurar una hipoteca comercial a largo plazo.

Deducciones de impuestos: ser propietario de un espacio comercial puede proporcionarle deducciones como impuestos a la propiedad e intereses hipotecarios.

Ingresos adicionales: al poseer un espacio de oficina, potencialmente puede alquilar espacio de oficina adicional, lo que puede proporcionarle otra fuente de ingresos.

Desventajas de comprar espacio de oficina

Poca flexibilidad: un nuevo negocio puede tener necesidades en el futuro que pueden ser difíciles de anticipar ahora. Si su negocio continúa creciendo, el espacio de oficina que compra puede no ser adecuado para sus necesidades futuras.

Costos iniciales: comprar espacio comercial puede costar más al principio.

Arrendamiento de espacio de oficina

Otra opción a considerar es arrendar espacio de oficina. También hay ventajas y desventajas asociadas con esta opción.

Ventajas de alquilar espacio de oficina

Propiedad Prime- Arrendar un espacio de oficinas le brindará a su negocio la oportunidad de arrendar en un área que ofrece una buena ubicación. Si su nuevo negocio depende de la imagen y la ubicación, esta puede ser una opción asequible.

Aumento del capital de trabajo: cuando no tiene que preocuparse por comprometer su dinero a bienes raíces, le permite responder a otras oportunidades a medida que surgen.

Más tiempo Arrendar un espacio de oficina le proporcionará más tiempo para concentrarse completamente en la operación de su negocio.

Desventajas de arrendar un espacio de oficina

Costo variable: el arrendamiento de una oficina lo someterá a aumentos anuales de alquiler.

Sin capital: cuando arrienda en lugar de comprar espacio de oficina, no tendrá capital en la oficina.

Uso de una oficina en casa

Muchos empresarios encuentran que tiene más sentido establecer una oficina en casa. Trabajar desde casa puede proporcionar una serie de recompensas, incluida la flexibilidad y la conveniencia. Uno de los elementos esenciales involucrados en tener una oficina en casa es asegurarse de que esté organizada y funcional.

Elegir un espacio para su oficina en casa

El primer paso para configurar una oficina en casa es elegir un espacio. Según la cantidad de espacio que tenga disponible en su hogar, lo siguiente podría actuar como opciones viables para el espacio de oficina:

• Dormitorio de repuesto
• El
• Ático o sótano terminado
• Garaje
• Armario grande

Al establecer un espacio de oficina en casa, asegúrese de tener en cuenta si usará toda la habitación o solo una parte de la habitación. Esto le ayudará a determinar la mejor manera de diseñar ese espacio para que pueda lograr el más alto nivel de funcionalidad. Si no tiene mucho espacio en su hogar, podría considerar usar un armario o escritorio de computadora.

También es importante tener en cuenta los siguientes factores:

Ubicación

Si tiene un cónyuge, hijos u otras personas que viven con usted, es importante asegurarse de tener un lugar donde pueda trabajar sin ser interrumpido constantemente. Idealmente, otros no deberían tener que pasar por su oficina para llegar a otra parte de la casa.

Iluminación

¿Tendrá suficiente iluminación en su espacio de oficina en casa? ¿Hay ventanas que proporcionarán luz natural? ¿Necesitará instalar iluminación o tener lámparas en su oficina?

Accesibilidad

¿Tendrá clientes que vendrán a su oficina en casa? Si es así, ¿podrán llegar fácilmente a él sin caminar por áreas privadas de la casa? Tenga en cuenta que a pesar de que trabajará desde casa, sigue siendo importante que su espacio de oficina sea lo más profesional posible.

Funcionalidad del equipo

¿Hay suficientes tomas de teléfono y enchufes para acomodar su teléfono, computadora y cualquier otro equipo que pueda necesitar?

Planificación de su espacio de oficina en casa

Una vez que haya determinado dónde estará su oficina en su hogar, es hora de comenzar a planificar la mejor manera de usar su oficina en casa. A continuación se muestra una lista de equipos esenciales que puede necesitar para su oficina en casa:

Sistema telefónico comercial

La mayor parte de la comunicación con los clientes se produce por teléfono. Por lo tanto, es importante que tenga un sistema telefónico comercial confiable. A pesar de que operará su negocio desde su hogar, es mejor tener una línea telefónica y un sistema telefónico separados para su negocio en lugar de confiar en el teléfono de su hogar y la línea telefónica de su hogar.

Suministros de oficina

• Bolígrafos (azul, negro, rojo, etc.)
• Bolígrafos permanentes
• Bolígrafos de color
• Resaltadores
• Marcadores de pizarra
• Lápices No. 2
• Lápices mecánicos
• Tabletas de papel forrado
• 8.5 «x 11» (tamaño carta) fotocopia / papel de computadora
• 8.5″ x 14″ (tamaño legal) fotocopia/papel de computadora
• Sobres
• Papel de colores
• Notas Post-It-
• Pequeños clips
• Clips grandes
• Clips de carpeta
• Grapas
• Cinta de oficina
• Cinta de embalaje
• Tamaño carta (8.5″ x 11″)
• Tamaño legal (8.5″ x 14″)
• Tijeras
• White Out (cinta de corrección)
• Grapadoras
• Gomas
• Calendarios y planificadores
• Sellos

Configuración del espacio de la oficina en casa

Después de tener todo el equipo y los suministros de oficina que necesita, el siguiente paso consiste en configurar su oficina. Concéntrese en crear un espacio de oficina funcional. Por lo general, no es práctico tener que caminar por la habitación cada vez que imprime algo o necesita recuperar algo importante. Concéntrese en diseñar su espacio de oficina para que todo esté al alcance de la mano.

Consejos para ahorrar dinero y tiempo

En lugar de comprar una máquina de fax y tener que ir a los gastos y problemas de instalar una línea de fax, puede considerar el uso de un servicio de fax en línea. El costo suele ser de alrededor de $ 10 por mes y le permitirá enviar y recibir un número específico de páginas. Los faxes irán directamente a su correo electrónico en formato PDF.

Si necesita ayuda pero no tiene el espacio para los empleados, puede considerar el uso de un asistente virtual. Los asistentes virtuales brindan apoyo administrativo a las pequeñas empresas desde su propia oficina en casa y se comunican por correo electrónico, fax o teléfono. Esta es una forma asequible de obtener la ayuda que necesita para su negocio.

También deberá prestar atención al establecimiento de horarios de oficina específicos. Hable con todos en su hogar y hágales saber las horas durante las cuales no puede ser molestado a menos que sea una emergencia. Al mismo tiempo, es importante establecer sus propios límites personales. Puede encontrar que cuando tiene una oficina en su hogar es tentador pasar los fines de semana o las noches trabajando, pero puede quemarse fácilmente con este tipo de horario. Aprenda a establecer horarios comerciales y apéguese a ellos.

Consejos finales para establecer un negocio en casa

• Asegúrese de determinar los requisitos locales y estatales para las regulaciones de zonificación y licencias.  Consulte con su oficina de zonificación local para determinar las regulaciones de zonificación para su área local y cómo podrían afectar sus planes de negocios.

• Alquile un apartado de correos y use esa dirección para correo estacionario y promocional. Esto hará que sea menos obvio que realmente está trabajando desde casa y lo ayudará a retratar una imagen comercial profesional.

• Instale una línea telefónica dedicada para su negocio.

• Utilice un contestador automático para las llamadas comerciales entrantes.

• Al programar citas con los clientes, considere reunirse en la oficina del cliente o alquilar una sala de conferencias para que pueda mantener una imagen comercial profesional si no tiene un área en su hogar donde pueda reunirse en privado.

• Asegúrese de mantener siempre excelentes registros de los gastos de viaje y entretenimiento, así como de todos los demás gastos. Las empresas basadas en el hogar son más propensas a ser auditadas por el IRS, particularmente si cancelan muchos gastos.

• Coloque parte de sus ganancias en una cuenta de ahorros que pueda aprovechar durante los momentos en que su negocio puede caer en una depresión.

Apéndice

Lista de verificación para la puesta en marcha de empresas

A continuación se muestra una lista de verificación que puede usar para asegurarse de tener todas las áreas más básicas cubiertas antes de abrir su nuevo negocio.

Elementos a completar	Comprobar cuando se ha completado
Elija una idea de negocio basada en habilidades e intereses
Investigue la idea de negocio, incluyendo: Lo que venderás¿Es legal?Quién lo compraráLo que costará producir, anunciar, vender y entregarQué leyes puede necesitar cumplir¿Eres capaz de obtener ganancias?Cuánto tiempo tomará obtener ganancias
Elija y registre un nombre comercial
Verificar el derecho a usar el nombre de la empresa
Determinar la estructura legal para el negocio
Escribir un plan de negocios
Obtenga un nombre de dominio y un sitio web para su negocio, así como direcciones de correo electrónico
Establecer una relación con un banquero
Establecer otras relaciones profesionales
Establezca una relación con un abogado, si es necesario
Cumplir con los requisitos legales para operar un negocio
Presentar documentos de asociación
Registrar marcas comerciales y/o derechos de autor
Obtenga licencias y permisos
Solicite un número de impuesto sobre las ventas, si es necesario
Establezca el precio de su producto o servicio
Determine el financiamiento que necesitará y cómo lo obtendrá
Obtener espacio de oficina, equipos y proveedores
Tener una línea de negocio instalada
Solicite el número de identificación del empleado, si es necesario
Plan de Riesgos y Seguros
Inventario de pedidos
Señalización de pedidos
Configurar sistemas de mantenimiento de registros
Configurar un sistema de gestión financiera
Abra una cuenta bancaria para su negocio
Desarrollar un plan de marketing
Tener tarjetas fijas y de visita impresas
Enviar avisos publicitarios
Contratar empleados
Desarrollar un plan gerencial diario

Hoja de trabajo de ideas de negocio

La hoja de trabajo a continuación lo ayudará a analizar sus ideas de negocio y determinar si son viables para iniciar su propio negocio.

Enumere las razones por las que desea entrar en el negocio por sí mismo

__________________________________________________________________________________________________________________

¿Estás dispuesto a dedicar largas horas incluso si este negocio no gana dinero de inmediato? __________________________________________________

¿Alguna vez has trabajado en un negocio similar? __________________________

_____________________________________________________________

¿Alguna vez has trabajado como supervisor o gerente? ____________________

_____________________________________________________________

¿Has tomado algún curso de negocios en la escuela? _______________________

¿Puedes escribir lo que planeas vender en una o dos frases?__________________________________

Describa a su cliente típico:

Edad ________________________Sex ________________________Family ingresos: ________________________Geographic ubicación: ________________________Buying hábitos: ________________________Frequency de uso del producto: ___________________________

Business SalesIndustry: ________________________How grande es el mercado? ________________________

¿El mercado está creciendo, estático o en declive? ________

¿A cuánto del mercado puedes llegar? _______________

¿En qué áreas geográficas se encuentran ese tipo de negocios y/o consumidores? _________________________________________________________________________________________________________

¿Cómo les hará llegar sus productos o servicios, o cómo llegarán los clientes a usted?__________________

¿Quiénes son tus competidores? __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

¿Cómo distinguirá sus productos o servicios de los de ellos?

Precio ________________________________Performance ______________________________Quality ________________________________Strength ________________________________Speed _______________________________Size, color ________________________________Other ____________________________________

¿Hay necesidad de otro negocio como el que planea comenzar? ___________________________________________________

¿Cómo anunciará su negocio?__________________________________

¿Cómo consiguen clientes otros negocios como el que estás considerando?__________________

Si va a vender productos, ¿tiene un sistema para rastrear el inventario y determinar cuándo volver a ordenar? ________________________________

¿De dónde obtendrá su inventario si está vendiendo un producto?__________________

¿Tiene alguna capacitación en ventas? ________________

¿Te gusta vender?  __________________________________________

¿Cuánto dinero tienes ahora para poner en este negocio? $_________

¿Cuánto dinero necesitas para iniciar este negocio? $__________

¿De dónde  obtendrás el resto del dinero que necesitas para iniciar este negocio? (lista de fuentes y cantidades)________________

¿Cómo podráobtener el crédito muc h  de los proveedores? $___________

¿Cuánto dinero espera ganar por año con este negocio? $___________

¿Cuál es la cantidad mínima de dinero que necesita por año para cubrir los gastos de manutención? $_______

¿Ha discutido préstamos comerciales con un banquero o un contador? _______

¿Necesitará un socio que le proporcione dinero o conocimientos comerciales?  _________

¿Hadiscutido sus planes con un abogado? ________________________________________________

¿Hay otros negocios como el que quieres que comience a funcionar bien en tu área?

¿Dónde encontrará empleados si los necesita?__________________________________

¿Qué salario tendrá que pagar para obtener ayuda confiable? $______________

¿Cómo capacitará a sus empleados?____________________

¿Sabe cuánto tiempo tarda normalmente en recibir el pago en su línea de negocio?  _____________________________________________________________

¿Aceptará tarjetas de crédito?  ___________________________________

¿Está familiarizado con los requisitos de las compañías de tarjetas de crédito y los beneficios e inconvenientes de aceptar tarjetas de crédito?  _________________

¿Podrías ganar más dinero trabajando para otra persona?  _____________

Conclusión

Comenzar un nuevo negocio puede ser una perspectiva emocionante, pero también es importante asegurarse de que está bien preparado y que ha pensado en todas sus opciones. Investigar y analizar cuidadosamente su idea de negocio, asegurarse de tener un financiamiento adecuado, escribir un plan de negocios efectivo y bien desarrollado y considerar dónde establecerá su negocio le brindará la mejor oportunidad de éxito.

Una de las cosas más importantes que puede hacer al comenzar un nuevo negocio es armarse con la mayor cantidad de conocimiento e investigación posible. Esto puede ayudarlo a evitar muchos de los problemas y molestias que enfrentan muchas nuevas empresas cuando comienzan.

Ser dueño de su propio negocio puede ser una experiencia gratificante y lucrativa. Seguir los pasos presentados en esta guía puede brindarle las mayores posibilidades de alcanzar sus objetivos comerciales.

¡A su éxito!